직접 기획설계
유닛 플랜
사업의 가능성을 직접 살펴볼 때
무료초기 탐색·편집
받게 되는 결과
- 직접 편집한 배치와 평면
- 층수·세대·면적의 초기 계획
- 평면과 입체 화면 확인
가능성을 살펴보는 단계부터,
실제로 공급하는 단계까지.
직접 설계하고, 선택안을 검토하고, 제품으로 구현합니다.
필요한 결과와 맡길 범위에 맞춰 선택하세요.
대안·사업성 분석
유닛 인사이트
선택안을 수치로 비교할 때
29만 원사업지 1곳 / 제안
받게 되는 결과
- 추가 용도·설계 시나리오 비교
- 비용·수익의 산정 가정
- 사업성 비교 리포트
전문가 사전 검토
유닛 어드바이저
매입·약정 전 판단 근거가 필요할 때
150만 원부터사업지 1곳 / 제안
받게 되는 결과
- 전문가 검토 의견서
- 핵심 쟁점과 보완 과제
- 결과 설명 및 다음 단계 정리
설계·모듈 공급·토탈 PM모듈 공급 포함
유닛 프라임
설계에서 실제 모듈 납품까지 맡길 때
프로젝트별 견적제품·물량·수행 범위 협의
받게 되는 결과
- 사업에 맞춘 제품 사양
- 모듈 제작·공급과 검수 계획
- 설계·제조·현장을 잇는 토탈 PM
유료 분석·전문 검토 금액은 VAT 별도 제안 기준입니다. 자료와 과업을 확인해 견적·일정을 협의하며, 유닛 프라임은 실제 모듈 공급을 포함하는 프로젝트별 계약입니다.
| 수행 범위 | 유닛 플랜 | 유닛 인사이트 | 유닛 어드바이저 | 유닛 프라임 |
|---|---|---|---|---|
| 기획설계·배치 | 직접 편집 | 대안 비교 | 선택안 검토 | 설계·제품 연계 |
| 비용·사업성 | 초기 가정 | 비교 리포트 | 근거·조건 검토 | 공급 범위 견적 |
| 전문가 검토 | — | 별도 협의 | 핵심 과제 포함 | 수행 범위 포함 |
| 모듈 제작·공급 | — | — | — | 포함 |
| 현장 공사·운송·양중 | — | — | 사전 조건 검토 | 계약별 범위 협의 |
무료 도구에서 배치·평면을 직접 편집할 수 있습니다. AI 상세 설계와 추가 용도·시나리오 분석은 상담을 통해 제공 범위와 견적을 안내합니다. 인허가 판단·확정 견적·전문 도서는 별도 검토합니다.
여러 사업지의 검토도,
업무에 맞춘 도구로.
기관의 기준, 보유 데이터, 검토량에 맞춰
전용 솔루션과 전문 과업을 구성합니다.
운송·양중 검토
진입 경로와 제품 규격, 크레인 배치의 제약을 확인합니다. 자동화 도구 연계 범위는 자료와 지원 지역을 먼저 확인합니다.
자료 검토 50만 원부터제안 · VAT 별도1개 경로·모듈 규격 1종의 사전 검토 제안. 현장 조사·장비 견적·작업계획서 별도.
검토 범위 문의 ↗LH·GH·SH 등 기관별 검토
기관·관할·공고별 기준을 분리하고, 용도·세대·면적·주차·사업성을 비교하는 전용 흐름을 설계합니다.
파일럿 500만 원부터제안 · VAT 별도합의한 1개 공고/업무의 시범 검토 제안. 특정 기관과의 제휴·납품 실적을 뜻하지 않습니다.
검토 범위 문의 ↗대량 필지·포트폴리오
다수 사업지를 같은 기준으로 비교합니다. 데이터 정리, 검토 우선순위, 제외 사유와 결과 인계 형식을 함께 정합니다.
물량·데이터별 견적제안 · VAT 별도필지 수·지역·공고·필요 산출물에 따라 견적. 미지원 지역과 자료 누락을 먼저 확인합니다.
검토 범위 문의 ↗조달 담당자용 설계 도구
용도·예산에 맞는 제품 구성, 규격 비교와 발주 준비 자료를 만드는 기관용 도구를 제안합니다.
전용 구축 3,000만 원부터제안 · VAT 별도사전 범위 협의 후 제안. 조달 등록·수의계약 적격과 감사 관련 판단은 해당 제도·계약별 확인.
검토 범위 문의 ↗설계·제조·현장을
준공 일정에 맞춰 조율합니다.
모듈 제조와 현장 공사를 연결하고,
단계마다 누가 무엇을 맡는지 정합니다.
턴키·분리 계약 등 사업에 맞는 구조를 협의합니다.
유닛랩 토탈 PM · 계약한 과업 범위에 따라 조율
- 01사업지·사업성 검토
- 02기획·설계·인허가
- 03제조·현장 준비
- 04운송·설치·준공
모듈 제조 파트너
제품 기준과 생산 계획, 품질·납기를 연결합니다.
유닛랩
제품·설계·공정의 접점을 관리하고 같은 사업안을 공유합니다.
시공·전문 파트너
기초·설비·현장 공사와 설치의 역할을 정합니다.
운영에서 역산하는 계획
운영사·마스터리스 연계를 검토하고 임대료·계약 기간·책임 범위를 설계와 사업성에 반영합니다.
물량을 묶는 클러스터
유사한 사업지와 제품 수요를 연결해 자재·노무·설비를 함께 계획합니다. 반복 제조의 이점이 커지는 구조입니다.
설계·엔지니어링
필요한 설계 단계, 검토 분야와 도서의 범위를 정합니다.
프로젝트 관리
발주·일정·비용·변경 관리의 역할과 의사결정 지점을 정합니다.
제품 공급과 설치
사양·수량·운송·양중·현장 공사의 포함 범위를 나누어 계약합니다.
서비스 의뢰 순서
보유 자료와 목표에 맞춰 필요한 업무부터 의뢰하세요.
질문 정리
사업지와 목적, 지금 판단할 내용을 확인합니다.
범위 선택
직접 검토할 부분과 전문가에게 의뢰할 부분을 나눕니다.
조건 합의
자료·산출물·담당자·대가·일정을 맞춥니다.
결과와 다음 결정
결과의 조건과 보완 과제를 확인하고 다음 실행을 정합니다.
